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《现代国企研究》2022年06期

 
目录
谋势
资讯6-7
深入学习贯彻习近平总书记重要论述 新时代国资央企取得历史性成就郝鹏;8-13
刘石泉谈科技自立自强、坚持系统观念、数字经济本刊;14-21
聚焦_数字化转型
数字化转型本刊编辑部;22-23
中央企业全面布阵数字化转型本刊记者;24-27
国企数字化转型与数字友好升级杨勇;28-31
基于数字孪生的人力资源管理体系的构建与实践景军强;陈巧琳;32-34
企业数字化转型如何过好“信息孤岛”治理关雷明;35-37
改革
复盘技术在企业管理提升中的应用苟志民;38-41
中央企业借鉴国际先进经验完善科研成果转化杨威;42-45
建设企业家友好型政府着力培育企业家要素黄剑辉;46-49
党建
国有企业党建工作与改革发展、生产经营深度有效融合问题研究中国海洋石油集团有限公司课题组;50-56
坚持系统观念谋划推动干部教育培训高质量发展刘保书;57-61
推进党建工作与中心工作深度融合提升“三基建设”质效宁震;62-66
专栏
新能源国企“混改”将驶入快车道李锦;68-73
地方
按下改革“快进键” 提质增效添活力74-75
案例
河南国企重组:从“物理整合”到“化学融合”史爱苹;76-79
地方国企改革三年行动加速收官徐华旭;80-81
新时代国企提升合规管理能力的生动实践樊永康;82-83
中央企业推动合规管理体系建设余芳倩;84-85
视界
欧盟碳边境调节机制及对中国的影响倪受彬;马一鸣;86-89
人文
国有混合所有制企业文化建设实践陈艺媛;90-93
关于认识的哲学思考付晓敏;94-96
数字化转型关键要构建全新的数字化产业生态沈国岩;3
央企楷模——国家能源集团龙源南非德阿风电项目管理团队97
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